| Profil |
Bac +3 à Bac +5 de type Licence ou Master en Comptabilité/Gestion, associé à une
expérience de 3 à 5 ans en tant que Manager ou Responsable Comptable.
Vous disposez d’une bonne maîtrise de la comptabilité générale et analytique.
Vous avez l’envie d’évoluer au sein d’une PME qui vous permettra de travailler en
autonomie.
Doté d’un très bon relationnel, vous êtes à l’aise pour échanger avec les équipes
opérationnelles mais aussi avec la Direction. Vous êtes reconnu pour votre rigueur et votre
réactivité au quotidien.
Curieux, vous alliez esprit critique et capacité à être force de proposition afin d’accompagner les équipes opérationnelles.
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| Mission |
Au sein des fonctions supports de la société et sous la responsabilité du gérant vous aurez
pour principales missions de coordonner les équipes comptables et du coffre, de préparer
la comptabilité en lien avec le cabinet comptable et d’assister le gérant dans l’analyse des
tableaux de bord
Reporting et comptabilité
· Saisie et lettrage de la comptabilité
· Classement des pièces comptables et justificatifs
· Effectue les déclarations de TVA mensuelles
· Participe aux écritures de bilan
· Relation privilégiée avec le cabinet comptable pour cadrer les comptes
· Co-construction avec le cabinet comptable des tableaux de marges et de gestion
· Participation active aux rendez-vous d’analyse des tableaux de bord et des états
financiers entre le gérant et le cabinet comptable
Coordination des équipes comptables
· Management de l’équipe comptable (2 à 3 salariés), soutien technique et
organisationnel
· Coordination de l’équipe du coffre pour la bonne remontée des flux comptables
. Accompagnement des équipes pour l’inventaire mensuel (produits frais) et général
Process, système d’information et amélioration des performances
. Mise en place d’outils et reporting internes à destination des managers
opérationnels
. Après formation, maitrise des outils spécifiques à l’enseigne : Ima, Vision, Factix,
gravix… et lien avec les intervenants extérieurs pour leur paramétrage optimal
. Evaluation et mise en place de procédures permettant d’améliorer le
fonctionnement de la gestion interne de l’entreprise et des flux d’informations.
. Animation de réunions pour la gestion de l’optimisation du système d’information
et la conduite du changement.
. Détermination de zones d’optimisations et préconisation de solutions. Contrôle de
l’efficacité des actions correctrices
Vous interviendrez la plupart du temps en mode projet, associant les différentes
composantes de l’entreprise. Les plans d’action constitueront la base de l’organisation de
votre travail.
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